Afgrænsede ydelser med fælles metode
FoW-Enterprise udvikler og leverer ydelser, hvor komplekse behov afklares, ansvar tydeliggøres og løsninger struktureres med henblik på realistisk gennemførelse.
Ydelserne retter sig mod forskellige faglige og operationelle områder, men bygger på den samme grundlæggende arbejdsform.
Aktuelle ydelsesområder
FoW-Enterprise arbejder aktuelt gennem to afgrænsede serviceområder, der anvender FoW-metoden i forskellige faglige sammenhænge.
STRATEGISK AFKLARING
ARIS – Strategisk Afklaring og Systemrådgivning
ARIS er FoW-Enterprise’ specialiserede rådgivningsramme for strategisk afklaring, strukturelt match og realistisk handlingsplanlægning.
Det aktuelle beskæftigelsesrettede forløb er udviklet til kommuner, jobcentre og andre henvisende institutioner.
Forløbet anvender S.A.M.-modellen som konkret struktur for deltagerens afklaring og videre retning.
OPERATIONEL STØTTE
FoW Hospitality – Hospitality Services
FoW Hospitality leverer praktisk kapacitets- og eksekveringsstøtte til professionelle køkkener, events og hospitality-drift.
Opgave, funktion, ansvar, serviceniveau og arbejdsvilkår afklares, før leveringen begynder.
Leverancen tilpasses den konkrete driftssituation og den aftalte ansvarsramme.
Én metode – forskellige anvendelsesområder
Alle ydelsesområder under FoW-Enterprise bygger på den samme grundlæggende arbejdsform: Afklar, Strukturér, Gennemfør og Dokumentér.
Den konkrete leverance tilpasses det faglige område, situationens kompleksitet og den aftalte ansvarsramme.
01
Afklar
Identificér det centrale prespunkt, konteksten, begrænsningerne og det ønskede resultat.
02
Strukturér
Omsæt spredt information til tydelige roller, prioriteringer og realistiske muligheder.
03
Gennemfør
Definér og gennemfør næste skridt inden for aftalte rammer og med tydeligt ansvar.
04
Dokumentér
Opsaml beslutninger, læring og opfølgningspunkter, så strukturen kan bruges, vurderes og videreføres.
En ydelse begynder med afgrænsning
FoW-Enterprise påtager sig ikke en opgave, før behov, ansvar, forventninger og leverance er tydeligt afstemt.
Behov
Hvad skal afklares, understøttes eller gennemføres?
Ansvar
Hvem træffer beslutninger, og hvem bærer ansvaret for gennemførelsen?
Leverance
Hvad skal konkret leveres, dokumenteres eller overdrages?
Rammer
Hvilke tidsmæssige, faglige, praktiske og økonomiske vilkår gælder?
Den indledende afklaring bruges til at vurdere, hvilken ydelse og ansvarsramme der realistisk passer til situationen.